
Seit die glaser ag eine Partnerfirma der ERCHINGER AG, unter der Führung der Wistama Finanz und Beteiligungs AG, ist, hat sich einiges verändert.
Unternehmenskultur
- Stärkere Werteorientierung, offene Kommunikation und transparente Entscheidungsprozesse.
- Förderung von Teamwork, Eigeninitiative und kontinuierlicher Verbesserung (KVP) in allen Abteilungen.
- Höhere Mitarbeitenden-Identifikation durch regelmäßige Betriebsversammlungen, Feedback-Schleifen und partizipative Zielabstimmung.
Edenred Karte, Jobrad, Erholungsbeihilfe
- Einführung der Edenred Karte zur flexiblen Mittag- und Freizeitgestaltung.
- Jobrad-Programm unterstützt umweltfreundliche Mobilität und bietet attraktive Konditionen für Mitarbeitende.
- Erholungsbeihilfe erleichtert Erholung und Work-Life-Balance, steigert Zufriedenheit und Motivation.
KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
- Strukturiertes KVP-Programm mit Vorschlags- und Umsetzungsprozessen.
- Belohnungshonorare und sichtbare Erfolge durch schnelle Implementierung von Verbesserungen.
- Messbare Reduktion von Verschwendung, kürzere Durchlaufzeiten und bessere Prozesssicherheit.
Ergebnisbeteiligung
- Einführung oder Ausbau einer ergebnisorientierten Beteiligung, die Leistung mit finanziellen Anreizen verknüpft.
- Erhöhte Motivation, Verantwortungsübernahme und Engagement für gemeinsame Ziele.
Regelmäßige Betriebsversammlungen
- Monatliche oder quartalsweise Betriebsversammlungen stärken Transparenz.
- Offene Dialogkultur, Abstimmung zu Strategien, Zielen und aktuellen Projekten.
- Größeres Vertrauen zwischen Belegschaft und Führungsebene.

